Założenia szkolenia:
•    Rozwijanie kompetencji z zakresu współpracy w grupach zadaniowych
•    Trening i rozwijanie umiejętności efektywnej organizacji pracy grupy
•    Trening i rozwijanie umiejętności komunikacyjnych w kontekście kontaktów wewnętrznych i zewnętrznych
•    Trening i rozwijanie umiejętności konstruktywnego rozwiązywania sytuacji trudnych i konfliktowych

Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia: 
•    Rozszerzenie zakresu wiedzy na temat zróżnicowanych sposobów integracji zespołu i tworzenia spójnych grup
•    Podniesienie poziomu wiedzy z zakresu ról zespołowych i heterogeniczności grupy jako sposobu na podniesienie satysfakcji i skuteczności zespołów zadaniowych
•    Rozwinięcie umiejętności z zakresu przekazywania informacji w obrębie grupy i pomiędzy zespołami
•    Rozwiniecie kompetencji związanych z budowaniem współpracy w zespołach zadaniowych
•    Rozwinięcie umiejętności skutecznej organizacji pracy zespołu

Dla kogo?:
Odbiorcami mogą być pracownicy różnorodnych firm i instytucji,  zainteresowani  rozwojem swoich kompetencji interpersonalnych. W szczególności szkolenie dedykowane jest dla pracowników pracujących w jednej grupie zadaniowej / dziale w firmie.

Cena szkolenia:

Cena szkolenia otwartego: 1150 zł netto

Program szkolenia:

1. Zespół zadaniowy:
•    Grupa a zespół
•    Rodzaje zespołów zadaniowych w organizacji
•    Możliwości i ograniczenia wynikające z pracy w grupie
      2. Charakterystyka zespołu zadaniowego:
•    Role zespołowe i struktura grupy
•    Cykl funkcjonowania zespołu / etapy rozwoju grupy
•    Normy grupowe
•    Spójność grupy
•    Cele indywidualne a cele grupowe
•    Podział obowiązków
•    Przywództwo i rola lidera w grupie
      3. Efektywność zespołu: czynniki stymulujące i bariery efektywności:
•    Cechy efektywnego zespołu zadaniowego
•    Proces decyzyjny w zespole
•    Metody stymulowania efektywności pracy zespołowej: burza mózgów, kruszenie obiektu, kontrolne listy pytań, partycypacja pracowników, koła jakości
     4. Komunikacja w zespole:
•    Komunikacja werbalna i niewerbalna
•    Techniki usprawniające komunikację
•    Aktywne słuchanie
•    Udzielanie informacji zwrotnej i ujawnianie emocji (w tym komunikat JA)
•    Rozwiązywanie konfliktów w zespole

Metodologia:
Szkolenie prowadzone jest w oparciu o Cykl Kolba.
Każde z poruszanych tematów w trakcie szkolenia zagadnień zawiera trzy elementy:
Edukacyjny – zapoznanie uczestników z podstawami wiedzy z danego zakresu,
Warsztatowy – uczestnicy ćwicząc rozwijają swoje umiejętności i kompetencje,
Praktyczny – uczestnicy wspólnie omawiają sposoby zastosowania omawianych zagadnień w pracy zawodowej.
Stosowane metody:
- mini wykład,
- dyskusje grupowe,
- zadania grupowe,
- praca w parach,
- studium przypadku,
- prezentacje,
- odgrywanie ról,
- symulacje i ćwiczenia indywidualne i grupowe

Informacje o szkoleniu:
Zapraszamy do udziału w tym szkoleniu.
Każde szkolenie trwa 2 dni. W przypadku tego szkolenia jest możliwość przeprowadzenia w ciągu 1 dnia.
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe, CD szkoleniowe, oraz certyfikaty.
Zapewniamy poszkoleniowe wsparcie i konsultacje trenerskie i coachingowe dla każdego uczestnika szkolenia.

Termin i miejsce szkolenia:

• POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY (W FORMACIE PDF)