Założenia szkolenia:
•    Rozwijanie umiejętności menedżerskich
•    Pogłębienie wiedzy, przećwiczenie umiejętności niezbędnych dla efektywnego zarządzania grupą, mających na celu m.in. poprawienie komunikacji w zespole, rozwój motywacji wewnętrznej, wykorzystanie coachingu w zarządzaniu zespołem.

Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia:
•    Poznanie i zastosowanie różnych narzędzi motywowania pracowników
•    Rozpoznanie własnego stylu kierowania
•    Przećwiczenie zasad skutecznej komunikacji z pracownikami
•    Poszerzenie wiedzy na temat zespołu pracowniczego – typy osób wchodzących w skład zespołu, dynamika zespołu, komunikacja w zespole
•    Wyposażenie uczestników w wiedzę i podstawowe umiejętności z zakresu coachingu
•    Rozwinięcie umiejętności skutecznego motywowania pracowników
•    Opanowanie zarządzania poprzez delegowanie odpowiedzialności
•    Opanowanie prawidłowego wyznaczania celów, rozliczania z ich realizacji, jak również narzędzie zwiększające satysfakcję podwładnych z wykonywanej pracy

Dla kogo?:
Szkolenie przeznaczone są dla grup składających się z zespołów pracowniczych i ich kierowników. Szczególnie użyteczne są dla grup zadaniowych (np. zespołów projektowych), które muszą wypracować zasady pracy i metody osiągania postawionych przed nimi wymiernych wyników

Cena szkolenia:

Cena szkolenia otwartego: 1150 zł netto

Program szkolenia:

•    Pojęcie motywacji
o    zachowania motywowane
o    motywowanie zewnętrzne i wewnętrzne
o    krótki przegląd praktykowanych koncepcji motywacji
•    Automotywacja
o    umiejętność stawiania celów, czyli podejmowania decyzji, co chce się osiągnąć
o    przystąpienie do zaplanowanych działań
o    fundament motywacji, czyli warunki utrzymania określonego kierunku mimo pojawiających się przeszkód
•    Kontrolowanie własnych emocji
o    wpływ autorozmowy na uczucia (postrzeganie sytuacji i jej interpretacja)
o    obrany kierunek zachowań
o    sposoby radzenia sobie z demotywacją
•    Bycie zmotywowanym jako podstawowy warunek motywowania innych
o    cechy i umiejętności skutecznego motywatora
o    zakres możliwości motywowania innych
•    Motywowanie jako efekt prawidłowego pełnienia określonych funkcji przez przywódcę, m.in.: planowania, inicjowania, kontrolowania i wspierania, informowania i oceniania
•    Motywowanie a osobowość
o    przełożonego
o    podwładnych
o    optymalne relacje w odniesieniu do sytuacji

Metodologia:
Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej. Uczestników zachęca się do aktywności indywidualnej oraz zespołowej, poprzez różnorodne formy prowadzenia zajęć:
• mini wykłady;
• case-study;
• dyskusje w małych grupach;
• zadania grupowe;
• praca z arkuszami roboczymi;
• burza mózgów;
• kreatywne techniki generowania rozwiązań;

Pracujemy metodami aktywnymi, stwarzając uczestnikom wiele okazji do trenowania nowych umiejętności i sprawdzania ich w doświadczeniu.

Podstawowe formy pracy to:
•symulowane sytuacje oparte na realnych doświadczeniach uczestników
•analiza zapisu video
•indywidualne informacje zwrotne
•praca w małych grupach – trening nowych umiejętności
•krótkie wykłady z przykładami praktycznych zastosowań wiedzy
•dyskusje umożliwiające wymianę doświadczeń uczestnikom Szkolenia
•analiza przypadku

Informacje o szkoleniu:
Zapraszamy do udziału w tym szkoleniu.
Każde szkolenie trwa 2 dni.
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe, CD szkoleniowe, oraz certyfikaty.
Zapewniamy poszkoleniowe wsparcie i konsultacje trenerskie i coachingowe dla każdego uczestnika szkolenia.

Termin i miejsce szkolenia:

• POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY (W FORMACIE PDF)